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聚焦战略转型,锤炼行政硬功!西电杭州研究院开展行政管理能力提升培训
时间:2026-08-31 17:20:08来源:杭州研究院点击:

西电新闻网讯(通讯员 崔恩灏)8月28日至29日,西电杭州研究院举办“潮起钱塘·奋进杭研”行政能力培训。研究院领导班子成员、各内设部门和机构负责人以及相关业务骨干参加。本次培训紧扣研究院“十五五”战略规划与重点任务,聚焦科研管理、成果转化、人才引育、跨部门协同等关键领域,着力引导参训人员打破专业壁垒、补齐能力短板,切实提升行政履职水平和综合管理素养,推动个人成长与组织发展同频共振、互促共进。

开班式上,研究院执行院长姜文作课程导读,系统阐述了培训举办背景、目标定位和整体安排,并对参训学员提出明确学习要求。他强调,全体学员要珍惜学习机会,立足研究院高质量发展全局,深入研学、认真思考,确保学有所获、学以致用。

在专题授课环节,浙江省委党校组织人事处一级调研员陈晓熊围绕行政工作规范与作风建设实务进行辅导。他结合当前新型研发机构发展新形势,深入分析了研究院作为创新载体所肩负的职能定位与使命任务,并从行政人员日常履职入手,系统阐述了工作规范、流程标准和作风要求,为提升研究院行政管理效能提供了务实指导。

研究院党委书记邓军以《面向“十五五”:研究院高质量发展战略规划与展望》为题作报告,全面解读了研究院的战略方向。他指出,步入新发展阶段,研究院要着力增强自我造血能力,加快推动产学研深度融合。全院上下应统一思想认识、凝聚发展合力,以更加坚定的信心和务实的作风,勠力同心、实干奋进,为研究院高质量发展开创新局面。

业务研讨环节,内设部门机构负责人代表分别就立德树人、园区运营、有组织科研、人才工作、科技成果转化及研究生培养等实务进行了专题分享。

小组研讨环节,学员们结合研究院“十五五”战略规划,就如何在新起点更好推进教科人一体发展进行了深入交流与探讨。各组学员结合岗位实际,交流工作思考、剖析现存问题、共商发展对策。各小组代表依次分享研讨成果,交流学习体会与工作思考。学员一致认为,通过培训进一步系统理解了研究院战略布局和核心业务,将立足岗位、学以致用,以更饱满的精神状态投身研究院建设发展。

姜文充分肯定了培训成效,他表示,希望全体学员辩证看待问题与成绩,坚定发展信心、聚焦核心目标,集中解决制约高质量发展的关键问题。姜文强调,研究院要坚持向前进取,既要在前进中不断积累成果、沉淀队伍,又要明确阶段性目标,确保每一步都落到实处。他要求,各部门要认真对照年初确定的重点工作任务,逐项梳理推进落实情况,同时加强沟通协作,推动研究院各项事业高质量发展。

邓军在总结讲话中指出,各二级平台要立足自身定位,系统梳理发展思路,确保规划落到举措,落实指标。他强调,管理与服务是推动发展的“两个轮子”,管理要通过组织建设、制度建设和思想引导推动教职工与研究院同频共振,服务要主动帮助解决实际困难、协调资源搭建桥梁,二者不可偏废。全体行政人员要坚持实事求是,把工作做深做实做细,压实责任、科学统筹,紧扣“十五五”开局,奋力书写高质量发展新篇章。

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聚焦战略转型,锤炼行政硬功!西电杭州研究院开展行政管理能力提升培训
发布时间:2026-08-31 17:20:08来源:杭州研究院点击:我要评论:

西电新闻网讯(通讯员 崔恩灏)8月28日至29日,西电杭州研究院举办“潮起钱塘·奋进杭研”行政能力培训。研究院领导班子成员、各内设部门和机构负责人以及相关业务骨干参加。本次培训紧扣研究院“十五五”战略规划与重点任务,聚焦科研管理、成果转化、人才引育、跨部门协同等关键领域,着力引导参训人员打破专业壁垒、补齐能力短板,切实提升行政履职水平和综合管理素养,推动个人成长与组织发展同频共振、互促共进。

开班式上,研究院执行院长姜文作课程导读,系统阐述了培训举办背景、目标定位和整体安排,并对参训学员提出明确学习要求。他强调,全体学员要珍惜学习机会,立足研究院高质量发展全局,深入研学、认真思考,确保学有所获、学以致用。

在专题授课环节,浙江省委党校组织人事处一级调研员陈晓熊围绕行政工作规范与作风建设实务进行辅导。他结合当前新型研发机构发展新形势,深入分析了研究院作为创新载体所肩负的职能定位与使命任务,并从行政人员日常履职入手,系统阐述了工作规范、流程标准和作风要求,为提升研究院行政管理效能提供了务实指导。

研究院党委书记邓军以《面向“十五五”:研究院高质量发展战略规划与展望》为题作报告,全面解读了研究院的战略方向。他指出,步入新发展阶段,研究院要着力增强自我造血能力,加快推动产学研深度融合。全院上下应统一思想认识、凝聚发展合力,以更加坚定的信心和务实的作风,勠力同心、实干奋进,为研究院高质量发展开创新局面。

业务研讨环节,内设部门机构负责人代表分别就立德树人、园区运营、有组织科研、人才工作、科技成果转化及研究生培养等实务进行了专题分享。

小组研讨环节,学员们结合研究院“十五五”战略规划,就如何在新起点更好推进教科人一体发展进行了深入交流与探讨。各组学员结合岗位实际,交流工作思考、剖析现存问题、共商发展对策。各小组代表依次分享研讨成果,交流学习体会与工作思考。学员一致认为,通过培训进一步系统理解了研究院战略布局和核心业务,将立足岗位、学以致用,以更饱满的精神状态投身研究院建设发展。

姜文充分肯定了培训成效,他表示,希望全体学员辩证看待问题与成绩,坚定发展信心、聚焦核心目标,集中解决制约高质量发展的关键问题。姜文强调,研究院要坚持向前进取,既要在前进中不断积累成果、沉淀队伍,又要明确阶段性目标,确保每一步都落到实处。他要求,各部门要认真对照年初确定的重点工作任务,逐项梳理推进落实情况,同时加强沟通协作,推动研究院各项事业高质量发展。

邓军在总结讲话中指出,各二级平台要立足自身定位,系统梳理发展思路,确保规划落到举措,落实指标。他强调,管理与服务是推动发展的“两个轮子”,管理要通过组织建设、制度建设和思想引导推动教职工与研究院同频共振,服务要主动帮助解决实际困难、协调资源搭建桥梁,二者不可偏废。全体行政人员要坚持实事求是,把工作做深做实做细,压实责任、科学统筹,紧扣“十五五”开局,奋力书写高质量发展新篇章。

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