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杨宗凯调研通信工程学院 鼓励学院做“改革特区”
时间:2017-12-04 14:08:17来源:新闻中心点击:

西电新闻网讯(记者 陈圆)12月1日上午,校长杨宗凯前往通信工程学院调研,听取学院工作汇报,并与学院领导班子成员、各系所负责人和学院教师代表进行座谈交流,听取学院发展存在的问题与面临的挑战,勉励学院争做“改革特区”,建设国际化、信息化、法治化、职业化的一流学院。

 

座谈会上,通信工程学院院长沈八中从历史沿革、机构设置、人才培养、师资队伍、特色科研体系等方面对学院概况做一介绍,就学院发展存在的问题做出分析,并汇报了学院下一步的发展目标。学院领导班子其他成员和教师代表结合具体工作实际,围绕工作开展和学院发展中面临的困难进行了汇报。随后,与会职能部门负责人针对学院反映的相关问题分别做出具体回复和解释。

听取座谈交流后,杨宗凯对通信工程学院取得的成绩表示充分肯定,并对学院为学校发展做出的贡献表示感谢。

杨宗凯指出,学校已制定了“三步走”的发展目标,通信工程学院作为学校一流学科建设的主体,要在学校双一流建设中走在前列。杨宗凯要求,学院要认真学习宣传贯彻党的十九大精神,按照全国高校思想政治工作会议要求,大力加强意识形态工作,落实立德树人的根本任务,为推动综合改革各项任务和双一流建设提供强大精神动力。他提出四点希望:

一是希望学院发展瞄准国际化。建设双一流,要放眼世界,也要立足中国特色。不仅要让更多西电学生出国深造,还要吸引更多国外优秀生源来校学习,更要使师生比、生均开课率、人才队伍结构、科研组织方式等各项指标向世界一流大学看齐。

二是希望学院建设实现信息化。面向21世纪的人才培养,要用互联网思维来加以指导。一流大学是现代化的大学,而要实现现代化,必须实现信息化。学校各部门都要重视这一问题,推动组织和流程的再造,加快实现“信息技术”向“信息化”的转变,提供更加开放、个性化的管理和服务。

三是希望学院建设紧扣法治化。法治化水平影响大学的发展。希望学院完善规章制度体系,以法治思维管理学院,不断完善学院治理体系,提高治理水平。

四是希望学院岗位设置职业化。学院选人用人,首先要明确岗位要求,因岗设人,用职业化的岗位吸引职业化的教职员工,各尽其才,营造宽松、多元、安心的工作环境。

杨宗凯指出,双一流的建设是一项改革工程,也是一项绩效工程。学院要以此为契机,明确改革项目和绩效目标,加强党政合作,凝聚共识,强化责任担当,推动改革向深层次推进。

最后,杨宗凯希望通信工程学院立足优势基础,发挥学院教职员工的能力,汇聚信心,建设西电学院改革的“特区”,不仅建设好一流学科、一流学院,更为学校建成一流大学做出贡献。同时,希望各职能部门做好通力配合,充分调动学院的积极性,既要“大学办学院”,也要“学院办大学”。

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杨宗凯调研通信工程学院 鼓励学院做“改革特区”
发布时间:2017-12-04 14:08:17来源:新闻中心点击:我要评论: 0

西电新闻网讯(记者 陈圆)12月1日上午,校长杨宗凯前往通信工程学院调研,听取学院工作汇报,并与学院领导班子成员、各系所负责人和学院教师代表进行座谈交流,听取学院发展存在的问题与面临的挑战,勉励学院争做“改革特区”,建设国际化、信息化、法治化、职业化的一流学院。

 

座谈会上,通信工程学院院长沈八中从历史沿革、机构设置、人才培养、师资队伍、特色科研体系等方面对学院概况做一介绍,就学院发展存在的问题做出分析,并汇报了学院下一步的发展目标。学院领导班子其他成员和教师代表结合具体工作实际,围绕工作开展和学院发展中面临的困难进行了汇报。随后,与会职能部门负责人针对学院反映的相关问题分别做出具体回复和解释。

听取座谈交流后,杨宗凯对通信工程学院取得的成绩表示充分肯定,并对学院为学校发展做出的贡献表示感谢。

杨宗凯指出,学校已制定了“三步走”的发展目标,通信工程学院作为学校一流学科建设的主体,要在学校双一流建设中走在前列。杨宗凯要求,学院要认真学习宣传贯彻党的十九大精神,按照全国高校思想政治工作会议要求,大力加强意识形态工作,落实立德树人的根本任务,为推动综合改革各项任务和双一流建设提供强大精神动力。他提出四点希望:

一是希望学院发展瞄准国际化。建设双一流,要放眼世界,也要立足中国特色。不仅要让更多西电学生出国深造,还要吸引更多国外优秀生源来校学习,更要使师生比、生均开课率、人才队伍结构、科研组织方式等各项指标向世界一流大学看齐。

二是希望学院建设实现信息化。面向21世纪的人才培养,要用互联网思维来加以指导。一流大学是现代化的大学,而要实现现代化,必须实现信息化。学校各部门都要重视这一问题,推动组织和流程的再造,加快实现“信息技术”向“信息化”的转变,提供更加开放、个性化的管理和服务。

三是希望学院建设紧扣法治化。法治化水平影响大学的发展。希望学院完善规章制度体系,以法治思维管理学院,不断完善学院治理体系,提高治理水平。

四是希望学院岗位设置职业化。学院选人用人,首先要明确岗位要求,因岗设人,用职业化的岗位吸引职业化的教职员工,各尽其才,营造宽松、多元、安心的工作环境。

杨宗凯指出,双一流的建设是一项改革工程,也是一项绩效工程。学院要以此为契机,明确改革项目和绩效目标,加强党政合作,凝聚共识,强化责任担当,推动改革向深层次推进。

最后,杨宗凯希望通信工程学院立足优势基础,发挥学院教职员工的能力,汇聚信心,建设西电学院改革的“特区”,不仅建设好一流学科、一流学院,更为学校建成一流大学做出贡献。同时,希望各职能部门做好通力配合,充分调动学院的积极性,既要“大学办学院”,也要“学院办大学”。

责任编辑:付一枫
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